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Amoddex, Conseil indépendant en stratégie IT

Conduite du changement

Contexte métier

L’accompagnement au changement est un facteur essentiel dans la réussite de nouveaux projets. Tout changement requiert un temps d’adaptation ; chaque ressource doit s’approprier les nouveaux outils, produits, services mis en place. Les impacts humains et sociaux doivent être considérés comme de réelles contraintes.

Il convient donc d’élaborer une stratégie de conduite du changement mais aussi de mettre en œuvre un plan d’accompagnement du changement.

Notre offre de services

Amoddex, cabinet de consulting basé à Pau et Toulouse, accompagne le changement au travers de cette offre de service qui consiste à cadrer les enjeux, analyser les impacts, et élaborer la stratégie de changement.

Amoddex vous aide à :

  • Qualifier la nature et l’ampleur des changements (populations, impacts perçus/réels, freins, contraintes) par :
    • Un diagnostic organisationnel (rôles & responsabilités) ;
    • Un diagnostic opérationnel (processus, flux de communication) ;
    • L’identification et les atouts et faiblesses de l’organisation existante ;
    • L’analyse des opportunités et risques du changement envisagé ;
    • Impact du changement par type d’acteur..
  • Définir, évaluer et planifier les différentes étapes de changement à prendre en compte
  • Définir globalement la stratégie de conduite du changement
  • Créer et animer la structure du projet :
    • Equipe : Chef de projet conduite du changement, promoteur de la communication pour chacun des métiers, Chefs de projet utilisateurs, Utilisateurs clés ;
    • Pilotage du projet : phases, points de contrôle, métriques.

On retrouve également dans le cadre de cette offre la réalisation des Schémas directeurs SI, basée sur la même méthodologie d’analyse de l’existant, des besoins, des contraintes, et des impacts sur le SI …